Přejít k hlavnímu obsahu

Domovská stránka     Nabízíme     Naši partneři     Reference     O naší společnosti      


Zavedení BPM do organizace
 

Uvažujeme-li o řízení procesů, je potřeba zvládnout několik úrovní rozvoje schopností organizace:

1.     Pochopení základních principů procesního řízení a zvolené metodiky implementace

2.     Zavedení základních nástrojů modelování a simulace procesů

3.     Vytvoření motivačního prostředí a zasazení procesního řízení do firemní kultury

4.     Stanovení a zavedení prvků sebereflexe a dynamiky rozvoje

5.     Propojení procesů s informačním prostředím

 

Na této spletité cestě za efektivním a dynamickým řízením jsme připraveni vám pomoci nabídkou našich služeb:

o    Školení a konzultace přípravy prostředí pro zavedení BPM

o    Zpracování plánu zavedení BPM

o    Řízení projektu zavedení BPM

o    Konzultační podpora BPM v průběhu zavádění i v běžném provozu

o    Informační a IT podpora BPM


Další služby v této oblasti:

     Implementace BPMS                           

     Modelování a optimalizace                                                                                       

Zpět